伴随着新媒体技术的不断革命与创新，传统媒体在全媒体背景下的生存环境日益恶劣，很多体育报纸、杂志都已经消亡或者生存举步维艰。但《足球周刊》凭借追求专业的办刊宗旨、出色的采编团队和成熟的运营模式，成为我国最具有影响力的足球杂志，占据了同类期刊市场的半壁江山。作为我国报刊市场上最受热捧的专业足球期刊，“足球周刊”这个刊名已经体现了这本足球类期刊的权威性和影响力。

《足球周刊》展望2020年

作为目前国内发行量最大、最具有影响力的体育类期刊，《足球周刊》有其独到的产品运营模式，也是它在全媒体时代的浪潮中依旧具有竞争力的原因。那么什么是运营模式呢，维基百科中是这么定义的：

运营模式通俗来讲就是经营方式，是对企业经营管理过程中各项工作的总称，是企业对市场做出的一种反应，是企业为达到自身经营目的对人力、财务、市场等资源的统筹管理。

产品模式

期刊从本质上来讲，是一个信息服务商，受众最关注的是期刊自身，无论任何时候“内容为王”都是期刊保持发展的重中之重。在日趋火爆的体育市场中，《足球周刊》能时刻保持热度、引领中国足球杂志的潮流，产品模式或者确切的讲产品领先模式是其成功的不二法宝。

核心产品

《足球周刊》的核心产品就是期刊自身。

《足球周刊》的版面设计改变了传统的样式，借鉴国外足球期刊的抽象排版，不按常规的分栏设计显得十分新颖活泼，做到图片杂而不乱，文字多而不腻。名家评球栏目、互动栏目和数字栏目等版面搭配灵活，球衣收藏、足球装备、动漫电影等与读者相关的小栏目也备受追崇。《足球周刊》有着众多常驻国外的专业团队和记者，例如颜强（英国）、赵威（法国）、程铮（阿根廷）等，他们往往能掌握第一手资料，这是《足球周刊》的品质保障，像“贝克汉姆转会皇马”这一劲爆消息就是《足球周刊》率先揭露出来的。

除了专业性的赛事资讯外，《足球周刊》的文章还以深度和情怀见长，例如关注照片背后的故事、介绍足球的奇人异事和为留洋球员武磊开设专栏。

武磊专栏

衍生产品

《足球周刊》注重多种类型相关产品的开发，主要包括以下两种：赛事服务和营销服务。

赛事服务是利用资源优势与各级足球联赛开展对接，制作赛事专题、搭建官网，推广赛事。例如《足球周刊》与中超联赛、意甲联赛对接，开展足球领域数字化和产品开发合作，搭建新型交流平台。营销服务，是指《足球周刊》把足球俱乐部推出的球星卡、主题卡等产品通过自身渠道进行西甲直播在线销售、推广。梅西、C罗等球员的球星卡、主题卡等衍生产品的推出激发了读者的阅读、收藏热情，成为《足球周刊》的一个特色。

菲尔米诺球星卡